1、 负责开发销售渠道，完成公司分配的销售指标。
2、 对销售渠道的代理商/经销商进行相应的管理及培训：产品知识、技术、营销等各方面。
3、 监控行业内市场走势和市场发展以及竞争对手的市场活动，为公司策略的制订提供相应建议。
4、 负责在不同领域、渠道上对于新产品的推广并完成既定指标。
5、 定期向销售总监提交工作报告，内容包括各地区的销售业绩以及为完成销售目标而开展的各项活动的进展状况。
6、 遵照公司的策略调整做出相应的变化或调整。
7、 逐步建立一个稳定高效的区域销售团队，优化组织结构，整合区域资源，建立高效的销售管理体系。合理分配销售指标，确保销售目标及其他相关工作。建立和保持高效区域内沟通系统，包括定期召开、会议，及时与公司领导沟通。
8、 上级领导交办的其他事项。